7月28日，华宁房地产公司召开2023年半年工作总结会，全面总结上半年工作，分析研判当前任务，安排部署下半年工作重点。华宁集团叶莎董事长助理、石承光副总经理、工会韩玉海主席、企管部苏占生总经理、人事部庞振华总经理，房地产公司全体员工参加会议。会议由华宁房地产公司姚炜胡总经理主持。

       华宁房地产公司刘礼海副总经理先是对上半年财务、行政人事工作作了总结，他指出，两个部门在今年上半年圆满完成考核目标，服务及业务对接卓有成效，望下半年再接再厉，办公室要做好目标管理考评的跟踪、督促工作，财务部门务必严格把控资金支出环节，当好融资助手，突破协调瓶颈，处理好外部关系，为项目提供高效的后勤保障。

       随后，刘副总宣布了工程部最新组织架构人员名单及各部门负责人的任命通知，同时希望大家真诚团结，切忌内耗，勤勉务实，为项目顺利推进贡献自己的力量。

       作为新员工代表，工程部任雪松副总经理和工程一部负责人李哲先后发言表态，表示一定统一思想，明确目标，协同配合，以高度责任感、使命感扎实推进项目。

       接下来，工程部阮浩总经理就上半年项目进展作了详尽汇报，他说，回顾上半年的工作殊为不易，受市场环境等多方面影响，一些工程关键节  点目标逾期，但在工程部上下团结奋进，埋头苦干之下，基本实现了时间过半、任务过半。当前，项目处在关键节点，任务艰巨、形势紧迫，下半年工程部将全面落实安全文明施工建设，全体上下会以背水一战的勇气、事争一流的决心，全力以赴完成各项目标任务。

       工程部黄德连副总经理在发言时特别强调，作为项目建设中最为重要的环节，供销、材料这方面的压力非常大，十分辛苦，但现在面临的时间非常紧迫，大家一定要克服困难，顶住压力，工作中仔细再仔细，严格把控各环节，全力保证项目建设材料供给。

       随后，姚总在总结性发言中强调了施工建设中环保、大气、安全工作的重要性，解读了最新制定的大气、安保文明制度，并对项目部员工提出具体要求：一要懂得珍惜，珍惜现有的工作岗位；二要严格遵守各项规章管理制度，服从命令听指挥；三要高度重视生产安全，创建安全文明施工环境；四要积极学习，取长补短；五要团结互助，分工协作；六要有主动性、创造性，同时能吃苦耐劳；七要严于律己、清正廉洁。着力打造精干团队，优秀班底，为公司创造最大利益。

       在听取汇报后，集团石副总、工会韩主席、企管部苏总分别发言，对房地产公司上半年工作表示肯定，叶莎董事长助理在讲话时激励大家在砥砺前行中凝心聚力，前路虽然崎岖，唯有迎难而上，不忘初心，方能在黎明到来之际谱写辉煌。