12月26日，武宁新光果木园林有限公司召开年终工作部署会暨月例会。新光山水公司副总经理兼武宁新光果木园林有限公司总经理陈才生主持会议并讲话。新光山水公司生产技术科负责人列席了会议。

      会议，首先听取了六大园区场长依次对本场本月完成工作的情况汇报，以及需要公司协调解决的问题以及下月的工作计划。其次，各包片经理就所挂片园区工作进行点评并安排布置下月的工作任务。最后，陈总做会议总结，对各园区提出的问题进行了详细答复，并布置当前的主要工作。

      陈总指出：一是各场要对本场的苗木做全面普查，摸清家底。必须搞清楚土地面积、苗木的品种和数量，以及水肥一体化各电磁阀管控苗木的株数等等，要求在元月10日前完成，报生产技术科汇总；二是对园区内进行一次清园，搞好环境整治。尤其是百果园要清除掉烂树蔸、修剪下来的枝丫、落果烂果等，对白色垃圾要彻底清理干净；三是要与员工签订好《劳动合同》《劳务合同》，妥善处理好员工的去留，同时加大招工力度，逐步解决员工年龄老化问题；四是要做好果树修剪、填埋有机肥、防冻等当前园区常态管理工作。

      为了加强工作调度，确保各项工作落到实处，果木园林公司从今年9月份开始，实行工作两个例会制，即：一是每周一上午8:15时，召开果木、生产技术科人员周例会，主要内容汇报上周所做的工作，提出需部门协调的工作及本周工作安排。二是每月底的最后一周星期二上午9:00时，召开果木场长月例会，主要议程总结本月工作，安排下个月工作及各场报账。