6月3日上午，华宁房地产公司召开目标管理工作调度会，公司姚炜胡总经理，阮浩、刘礼海副总经理，原租赁公司总经理窦玉刚，营销中心总经理宋涛、副总经理黄晓颜，工程部副总经理黄德连，总工王中义及公司各科室主要负责人参加了会议，会议由姚总主持。

       姚总首先宣布了集团公司总经理办公会的决定，任命原华宁房屋租赁公司总经理窦玉刚为华宁房地产公司副总经理，分管销售工作。随后，对另外三位副总的工作分工进行了明确，阮副总负责前期和集团公司交办的相关工作，刘副总负责行政人事、办公室管理等工作，魏道生副总经理负责工程部整体工作。

       窦副总在会上作了表态发言，他表示非常高兴能够到华宁房地产公司任职，感谢集团公司对他的信任。他说，过去的成绩只代表过去，新的成绩要看以后，销售工作面临很大的压力，希望各部门多多配合和支持，大家共同努力，完成好销售任务。

       阮副总通报了考核目标中到目前为止各项指标的完成情况，包括前期手续、项目进度、销售筹备等。他表示，目前各项指标的完成情况良好，但还有不少差距，需要继续努力。

       刘副总对窦副总的到来表示欢迎，并强调窦副总从事销售工作多年，有较丰富的经验，他来以后一定会带来好的风气和宝贵经验，对销售工作的开展会有较大的助力，自己在今后的工作中会全力支持。他说考核目标是我们工作的大纲，大家每月都要对照自查，未完成的要及时补课，逐条逐项抓好落实。施工安全是工程部工作的重中之重，要全力抓好安全生产月活动，特别是不留死角。

       工程部黄副总对项目施工进度作了详细汇报，他表示目前已有两栋楼封顶，在后勤有保障的前提下，完成任务基本没问题。王总工就各楼栋施工节点安排做了补充。

       销售部宋总在会上分享了自己来公司一个多月的感受，表示营销中心工作目前在稳步推进中，希望公司能加大品牌宣传力度，提高公司的知名度。

       最后，姚总做总结，他再次强调施工安全无小事，一定要绷紧安全弦，常抓不懈，要注意及时发现和消除安全隐患，防患于未然。各部门、各科室要对照年度管理目标认真进行一次梳理，对未按时完成任务的要查找原因，及时补课，确保较好地完成半年目标任务。