4月份以来，江西省新光山水开发有限公司面对新冠疫情和极端天气带来的影响，认真总结分析当前生产经营形势，深刻反思，重整旗鼓，积极作为，在危机中育生机，于变局中开新篇，充分发挥各公司、各科室的潜力和作用，切实做好“山上、水中、电商”助推企业增产增收。

       一是做好山上文章。果木园林公司有百果、杨梅、枇杷、枳壳、油茶、桂花六大基地，具有较大的种植优势。但今年 2、3 月份阴雨连绵，光照不足，气温低于常年，尤其是杨梅盛花时期，寒朝来临前后，气温骤升骤降，加上增施营养液的时间不对，影响杨梅花授粉，造成落花落果，加上去年油茶示范园低产林改造，合理疏除间伐减少油茶树 26500 株。面对杨梅坐果率低、油茶间伐减产的形势，公司领导和果木园林员工不气馁，认真查找问题，积极采取补救措施。如加强杨梅园、油茶园管护，按时保质喷药施肥，防治病虫害，做到应摘尽摘等多措并举，提升产品品质，扩大销售渠道，实现效益最大化。与此同时，结合林下经济季节性特征，对桂花园桂花树行间套种艾草等中草药材，提高土地利用率，促进桂花园提质增收。2022 年，在去年完成艾草套种110亩的基础上新增80亩，可争取国家项目补助资金6.4万元，艾草收入每亩1000元。

       二是做足水中文章。水产养殖是新光山水公司主导产业。受去年冷冬影响，调进的鱼苗病死损失严重，给公司造成巨大的困扰和压力。为了解除员工思想包袱，提振精气神，坚定员工发展信心，充分调动管护积极性成为水产品公司的头等工作。①召开专门会议。4月份以来，水产品公司组织各分场场长和有关人员针对今年有机鱼病死问题，多次认真总结经验教训，深刻反思工作失误，重整旗鼓，并在余其兵总经理的带领下，工作不分昼夜，一环扣一环，使水产品工作出现了新的起色。②扩大网箱养鱼。通过以新换旧、整合老旧网箱，巩固扩大网箱养殖，今年在潘龙港库湾更新网箱20只，助推水产养殖高质量发展。③开拓销售市场。春节后组织了一次大型捕捞，捕花鲢 3.4万斤，销售收入39.6万元。本来鲜活水产品已经被合作伙伴预定好，由于突如其来的疫情中止了交易，至使大部分鲜活水产品被迫积压在库湾里。目前正是鲜鱼最为肥美的季节，一方面积极寻找客户，落实订单销售、网上销售，广开市场；另一方面加强管护，压实责任，杜绝偷盗，提高品质，实现增产增收。

       三是做优电商文章。一年一度的杨梅节即将到来，为确保圆满完成今年杨梅销售任务，实现利润最大化，在集团公司的大力支持下，新光山水公司本着合作共赢、诚实守信的原则，做优电商文章带产业。前期工作主要集中在三个方面：制定了工作方案，建立了组织机构，明确了工作职责和任务；开设了淘宝、抖音、微信等销售平台，通过线上线下相结合的方式，扩大对特色产品杨梅品牌的宣传，增加多元化、多渠道的网络销售模式；组建了杨梅销售小组。近日，在集团公司供销部唐敏总经理带领下，山水公司何超平副总经理、供销科张翠萍科长等一行五人，冒着疫情风险，驱车1000多公里，先后到九江联盛超市、湖南长沙红星全球农批中心、红星水果批发市场、水渡河市场等周边城市的批发市场和大型超市考察杨梅的价格、销量情况，进一步建立稳定的供销关系，也为将来的枇杷园及百果园的产品销售奠定了基础。

      下一步，山水公司将坚持“稳住、进好、调优”的工作思路，坚持目标导向，全力抓好生产经营调度，加大企业支持力度，强攻二季度，稳住好势头，确保“双过半”，夺取“双胜利”。