3月31日下午，华宁集团公司召开2023年度目标管理责任书签订仪式。此次目标管理责任书的制订，由集团考评小组具体负责，目标管理各项工作和经济指标在参考2019年以来历史数据的基础上，采取自下而上申报和座谈、讨论、协商的程序，经总经理办公会审议通过。这是集团公司自制订《目标责任制考评暂行办法》以来第六次组织进行签订仪式。此次会议由集团工会韩玉海主席主持，集团公司领导、考评组成员、驻石各公司总经理、副总经理、集团机关各部室领导共24人参加会议。

       会上，集团石承光副总经理就2023年目标管理责任书修改完善内容进行了详细解释和具体介绍。各公司总经理和集团机关各部室领导在会上均作了表态发言。集团姚炜胡副总经理介绍了华宁房地产公司今年主要工作任务和进展情况，从抓人头、严管理、重安全等三方面提出了明确要求。叶莎董事长助理从顶住压力树立信心、共同努力加强责任、齐心协力振奋精神等方面提出了希望。集团叶志新总经理对维也纳国际酒店、江南大酒店、房地产营销中心新入职领导表示热烈欢迎，希望在华宁集团这个大平台上展现才华、大有作为。新总强调指出，通过这次责任书的签订和大家表态发言，既看到了各企业对发展的必胜信心和良好精神面貌，也凸显了较强的责任意识和担当精神。一是集团机关要加强专业学习，提升业务能力，深入了解企业，增强服务意识，努力为企业排忧解难。二是各企业要充分依靠机关，在落实工作和推动建设上形成合力，同时要大力抓好领导班子建设，发挥带头和表率作用，积极调动企业全体员工主动性和创造性，充分利用好内在及外在有利因素，促进企业快速发展。三是要全力抓好以消防为重点的各项安全工作，各企业总经理作为本单位安全工作第一责任人，切实负起责任，不能出现火灾和人员伤亡事故。四是房地产公司要健全完善各种管理制度，逐级签订安全责任书，落实责任追究机制，要严格工序，规范施工，逐级把关，讲质量、讲安全、讲进度。五是各企业财务部门要提升专业素质和水平，加强学习培训，严格财务管控，为集团发展做好基本保证。