4月27日上午，江西省新光山水开发有限公司在新光山庄一楼会议室举行2023年度目标管理责任书签订仪式。公司吕传虎总经理出席签订仪式并讲话，公司各科室、所属各公司负责人参加，公司何超平副总经理主持签订仪式。

      仪式上，江西新光山水公司吕传虎总经理、武宁湖旅游公司杨小杰总经理、武宁华宁水产品公司余其兵总经理、武宁新光果木园林公司主持工作的张雯珅副总经理分别在《河北华宁集团目标管理责任书》上签字，责任书一式五份，责任单位一份，集团公司办公室、企管部、财务部和新光山水公司各留存一份。

      吕总指出，2023年目标责任书已签订，既是承诺，也是责任。当前已经进入二季度，时间不等人、任务不等人、发展不等人，各单位要切实增强紧迫感、责任感、危机感，敢于跟最好的比、与最快的赛、向最强的看，围绕目标转，盯着目标干，确保目标如期达成。

      吕总强调，工作目标一经确定，大家必须认认真真对待，扎扎实实去完成。一是要统一思想，真抓实干。要对照目标责任书的各项内容，认真分析研究，不断查找和弥补工作中的差距和不足，制定切实可行计划，算好时间账、任务账，把一个个“问题清单”变为“成绩清单”，就能齐心协力、团结一致地完成既定目标。二是要层层分解，落实责任。要对照目标任务进行层层分解，将任务分解落实到场（班），落实到每个员工身上，真正使大家人人有任务，人人有事干，人人有责任，人人有压力，真正形成人人能干事，人人会干事，人人干好事，人人出成绩的良好工作氛围。三是要加强督查，确保实效。很多任务都涉及多个环节和岗位，需要建立起良好的工作协调机制，希望大家做到胸中有大局、心中有重点、手中有方法，围绕今年的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，对基层公司加强指导帮助，加强督促检查，加强协调服务，做到目标同向，工作同步，形成合力，以更高效的方式全面完成目标任务。