6月30日上午，江西省新光山水开发有限公司在新光山庄一楼会议室召开2023年杨梅采收工作总结暨枳壳（实）采收工作动员会。会议由何超平副总经理主持，吕传虎总经理对2023年杨梅采收工作进行了全面总结并对下步枳壳（实）采收工作进行了部署安排。公司采收工作指挥部全体成员和各工作小组正副组长共二十余人参加了会议。

       会上，吕传虎总经理在总结中指出，今年的杨梅节采收工作从6月13日开始到26日结束，历时13天，通过广泛宣传、精心组织、合理安排和全体参战人员的共同努力，较好地完成了既定目标，取得了减产之年超预期的好成绩。采收量达到11.05万斤，实现产值150万元。吕总强调，这次杨梅采收工作圆满成功，主要有以下几个特点：一是领导重视，准备充分。采收前，公司召开了总经理办公会，研究制定了《实施方案》，成立了采收工作指挥部和各职能工作组，并召开了采收工作部署动员会，做到了领导重视、思想认识、责任分工“三到位”；二是精心安排，组织有力。各工作组按照“统一指挥、分工协作、分组负责、密切配合”的原则，精心组织，合理安排，措施到位，组织有力；三是线上线下，销售两旺。今年集团和公司杨梅宣传工作抓得早，尤其是供销科同志主动出击，充分利用微信朋友圈、抖音直播等方式，线上线下“齐发力”，让新光杨梅走出武宁、走向全国。仅线上销售500余件，销售收入近10万元；四是坚持原则，按章办事。过去有的员工不守规矩，擅自减免，放车入园。这次，大家按照“入园买票，出园买单”规定和要求，坚持原则，从我做起，当好了公司“守门员”；五是服务到位，保障有力。后勤人员始终以“服务到位、保障有力”的理念，竭尽全力做好后勤保障工作，特别是安全保障组的同志坚持早出晚归，驻点巡查，发现安全隐患及时处理，化解矛盾，效果明显。

       接着，吕总就如何做好下步枳壳（实）采收工作作了全面部署安排。他指出，枳壳（实）采收即将开始，时间紧、任务重、难度大，大家要发扬“一不怕苦，二不怕累”连续作战的作风，一如既往抓好枳壳（实）采收工作。他强调，一是目标要更明。《枳壳（实）采收工作方案》已定，从7月3日开始，大家要下定决心，咬定目标，克服高温酷暑，抓住晴天、早晚进行采摘，确保按期完成任务；二是责任要更实。所有采摘人员要按照指定山场或区域进行采摘，采摘干净经验收后再往安排地点采摘。实行分片负责，做到应摘尽摘。对颗粒归仓者进行奖励，对采摘不到位造成损失的，倒查追责；三是安全要更紧。大家务必增强安全意识，注重自身防护，防止中暑、跌伤，杜绝安全事故发生；四是效果要更好。今年枳壳销售形势很好，已与客户签订了鲜果销售合同，大家要抢抓时机，抓好鲜果销售，做到日清日结；五是纪律要更严。采收期间，工作时间为上午6:30—下午18:00，不得迟到早退，不得擅自离岗，有事必须先请假，经公司指挥部领导同意后方能离开，确保采收工作按要求推进，按责任落实，圆满完成各项任务。